第一章 系統(tǒng)概述
[1.1] 系統(tǒng)概述
城市公交的“無人售票”系統(tǒng)經(jīng)過多年的運作,在管理上已日趨完善,但新的課題又呈現(xiàn)在我們的面前?!傲汊n不夠”,這是實行無人售票以來乘客與公交公司之間最大的矛盾。“無人售票”對車輛的承運速度和業(yè)務管理無疑是起很大的促進作用,但是由于“不設找贖”,對身上沒有足夠零鈔的乘客來講,肯定是增加了經(jīng)濟負擔,這正是推行 “無人售票”之后,乘客最大意見之處?!盁o人售票”需要完善,另外隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化,取消月票,也是勢在必行。非接觸式
IC卡技術的推出為實現(xiàn)城市公交自動收費提供了現(xiàn)代技術的支持。
[1.2 ] 系統(tǒng)效益分析
[1.2.1] 經(jīng)濟效益預測
(1) 加快乘客上車速度,減少車輛停站時間,加速車輛周轉等于減少車輛。
(2) 用儲值票取代月票,按次收費,交易雙方公平合理。既保留月票原來的方便性,又可以減少企業(yè)在月票上的虧損。學生票采用儲值票后依然給予優(yōu)惠。
公交經(jīng)營性虧損的一個重要因素就是月票。長期的計劃經(jīng)濟,一直把公交企業(yè)作為福利型企業(yè)。隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立,月票將向方便乘客、略有優(yōu)惠的方向發(fā)展。用
IC卡逐步替代月票,最終取代月票,消除福利月票的種種弊病,對促進管理,加強經(jīng)濟改革,打破大鍋飯具有重要的意義,并為最終減少公交企業(yè)虧損,減少依賴政府補貼創(chuàng)造前提。
以廈門公交為例,雖然采用了
IC卡電子月票取代原來的月票,但是仍然采用福利性月票的優(yōu)惠方式,造成月票卡發(fā)行越多,虧損越多的局面。
(3) 及時掌握客流情況,科學合理調度而創(chuàng)造效益。
(4) 可以節(jié)省無人售票點鈔工作人員的費用。如果有50%的乘客使用儲值票,可節(jié)省一半點鈔員。以深圳市公共汽車公司為例,九五年擴大無人售票后,點鈔員近200人,減少100人每年可節(jié)省綜合費用約300萬元。
(5) 廣告費收入,儲值票面可印廣告,抵消儲票卡的部分成本。
(6) 可以預收票款,增加企業(yè)周轉資金。
[1.2.2] 社會效益
(1) 可以提高公共交通的服務檔次,符合建設國際城市的目標。目前我們擬選用的系統(tǒng),香港、澳門在九五年才小規(guī)模使用,西歐、澳大利亞等國也是近年才使用,與國際先進水平同步。
(2) 可以方便市民,減少社會現(xiàn)金流通量?,F(xiàn)在由于市面上缺少零錢,乘車購物很不方便,使用儲值票后,一卡在手,可以乘坐所有公共汽車。儲值票的使用將來還可以